J’interviens à la demande sur vos sujets de recrutement directement au cœur de votre entreprise

C’est ce que l’on nomme des services de RPO (Recruitment Process Outsourcing)

Je travaille sur tous les aspects d’un processus de recrutement sur une première phase d’audit, et vise à vous proposer une solution intégrée qui couvre l’ensemble de vos besoins.

La plupart de mes interventions peuvent faire l’objet de dossiers de PCRH pris en charge par votre OPCO.

Vous trouverez quelques exemples d’interventions réalisées auprès des mes clients.

Mise en oeuvre de votre stratégie RH financée par votre OPCO

Si vous êtes une entreprise de moins de 250 salariés et vous souhaitez adapter votre gestion des ressources humaines au développement de votre activité,

Je peux vous accompagner sur une prestation de  conseil en ressources humaines (PCRH)  prise en charge par votre OPCO afin :

• Élaborer votre stratégie RH à partir d’un diagnostic économique ;
• Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise ;
• Développer votre marque employeur ou entrer dans une démarche RSE ;
• Apprendre à mieux recruter ;
• Intégrer de nouveaux salariés tout en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;
• Élaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés ;
• Renforcer le dialogue social ;
• Améliorer l’organisation du travail et favoriser la qualité de vie au travail ;
• Anticiper les changements RH pour réussir la transition numérique ou écologique de votre activité.

Par cet accompagnement vers une gestion RH maîtrisée, vous pourrez aussi agir sur :

• le développement économique et la stratégie de votre entreprise ;
• l’anticipation au changement induit par les transitions (passage des seuils sociaux, anticipation des départs en retraite, transmission des compétences) ;
• le développement des compétences professionnelles de vos salariés ;
• l’attractivité de votre entreprise et sa capacité à recruter.

EXEMPLE 1  : Conception de votre politique de recrutement

Je vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de recrutement adaptée à vos besoins et en adéquation avec votre culture d’entreprise.

• Mise à plat de vos objectifs recrutement 
• Audit de l’efficacité de votre processus de recrutement (enjeux, budgets)
• Travail sur vos valeurs et votre promesse entreprise (EVP)
• Réalisation de la cartographie de vos candidats idéaux
• Choix des canaux les plus performants pour toucher votre public cible (jobboards, partenariats écoles, salons ..)
• Rédaction d’annonces percutantes
• Optimisation de l’expérience candidat et collaborateurs
• Mise en place d’indicateurs de performance 

OPTION : Mise en place de votre stratégie inbound

EXEMPLE 2 : Appui opérationnel au recrutement

En plus de la conception et du déploiement de votre politique de recrutement, je peux également vous apporter un soutien opérationnel dans vos démarches de recrutement. Par exemple :

• Vous conseiller sur les meilleures pratiques et outils de recrutement
• Participer à la sélection et à l’évaluation des candidats
• Réalisation de fiches de poste complètes et définition des vos candidats idéaux
• Vous accompagner dans la négociation et la signature des contrats de travail
• Assurer le suivi et l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de votre entreprise (on boarding)

EXEMPLE 3 : Délégation de vos entretiens professionnels

Je vous propose de prendre en charge la réalisation des entretiens professionnels avec vos collaborateurs. Cette délégation vous permet de :

• Assurer votre mise en conformité légale 
• Gagner du temps dans la gestion de vos ressources humaines
• Assurer un suivi régulier des entretiens et de la progression de vos collaborateurs
• Bénéficier d’une expertise dans l’évaluation des compétences et des potentiels d’évolution de vos collaborateurs
• Mettre en place un plan de développement des compétences adapté aux besoins de votre entreprise et de vos salariés

EXEMPLE 4 : Attractivité de votre entreprise

En travaillant avec moi votre attractivité candiats, vous bénéficiez de l’expertise d’une spécialiste du recrutement.

Vous accédez  aux dernières tendances du marché de l’emploi et des meilleures pratiques pour attirer les candidats qualifiés sur le long terme.

• Audit de l’existant
• Etat des lieux de votre attractivité actuelle
• Proposition de stratégies selon votre cible idéale
• Déploiement d’actions concrètes et formation éventuelle de vos salariés
• Mise en place de KPI de mesure et de contrôle des actions

Questions fréquentes