Un expert RH dans vos locaux
J’interviens à la demande sur vos sujets de développement des talents directement au cœur de votre entreprise
Je prends en charge l’intégralité de vos besoins en matière de développement des compétences sur la base d’une intervention récurrente. Selon vos besoins, nous définissions ensemble un temps ajustable dans le temps et sur les modalités d’intervention par exemple sur la base d’un jour à deux jours par semaine sur une période de 12 mois.
Cette offre s’adresse particulièrement aux structures qui souhaitent construire une véritable dynamique RH de qualité mais qui n’ont ni la nécessité ni les moyens de mettre en place un service RH interne à plein temps.
Reconnue pour mon expertise par la plupart des OPCO, mes interventions peuvent être prise en charge selon les contextes jusqu’à 100% via le dispositif PCRH.
Vous trouverez quelques exemples d’interventions réalisées auprès des mes clients.
EXEMPLE 1 : Elaboration et mise en oeuvre de votre stratégie RH
Vous souhaitez adapter votre gestion des ressources humaines au développement de votre activité, je vous accompagne afin d’:
- Élaborer votre stratégie RH à partir d’un diagnostic organisationnel de votre structure;
- Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise ;
- Développer votre marque employeur ou entrer dans une démarche RSE ;
- Apprendre à mieux recruter ;
- Intégrer de nouveaux salariés tout en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;
- Élaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés ;
- Renforcer le dialogue social ;
- Améliorer l’organisation du travail et favoriser la qualité de vie au travail ;
- Anticiper les changements RH pour réussir la transition numérique ou écologique de votre activité
Intervention sur site
Selon vos besoins, mes interventions peuvent se faire de façon partielle ou totale.
EXEMPLE 2 : Conception de votre politique de recrutement
Je travaille sur tous les aspects d’un processus de recrutement sur une première phase d’audit, et vise à vous proposer une solution intégrée qui couvre l’ensemble de vos besoins.
- Mise à plat de vos objectifs recrutement
- Audit de l’efficacité de votre processus de recrutement (enjeux, budgets)
- Travail sur vos valeurs et votre promesse entreprise (EVP)
- Réalisation de la cartographie de vos candidats idéaux
- Choix des canaux les plus performants pour toucher votre public cible (jobboards, partenariats écoles, salons ..)
- Rédaction d’annonces percutantes
- Optimisation de l’expérience candidat et collaborateurs
- Mise en place d’indicateurs de performance
OPTION : Mise en place de votre stratégie inbound
EXEMPLE 3 : Appui opérationnel au recrutement
En plus de la conception et du déploiement de votre politique de recrutement, je peux également vous apporter un soutien opérationnel dans vos démarches de recrutement.
C’est ce que l’on nomme le RPO (Recruitement Process Outsourcing)
Par exemple :
- Vous conseiller sur les meilleures pratiques et outils de recrutement
- Réaliser de fiches de poste complètes et définition des vos candidats idéaux
- Mener des recrutements en autonomie, de la prise de brief du manager au sourcing en passant par la sélection et l’évaluation des candidats
- Vous accompagner dans la négociation et la signature des contrats de travail
- Assurer le suivi et l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de votre entreprise (on boarding)
EXEMPLE 4 : Délégation de vos entretiens professionnels
Je vous propose de prendre en charge la réalisation des entretiens professionnels avec vos collaborateurs. Cette délégation vous permet de :
- Assurer votre mise en conformité légale
- Gagner du temps dans la gestion de vos ressources humaines
- Assurer un suivi régulier des entretiens et de la progression de vos collaborateurs
- Bénéficier d’une expertise dans l’évaluation des compétences et des potentiels d’évolution de vos collaborateurs
- Mettre en place un plan de développement des compétences adapté aux besoins de votre entreprise et de vos salariés
EXEMPLE 5 : Attractivité de votre entreprise
En travaillant avec moi votre attractivité candiats, vous bénéficiez de l’expertise d’une spécialiste du recrutement.
Vous accédez aux dernières tendances du marché de l’emploi et des meilleures pratiques pour attirer les candidats qualifiés sur le long terme.
- Audit de l’existant
- Etat des lieux de votre attractivité actuelle
- Proposition de stratégies selon votre cible idéale
- Déploiement d’actions concrètes et formation éventuelle de vos salariés
- Mise en place de KPI de mesure et de contrôle des actions
Lorsque vous êtes en manque de ressources RH ou que vous faites face à des besoins récurrents et importants en recrutement, bénéficiez de mes services en tant que recruteur externalisé.
Par cet accompagnement vers une gestion RH maîtrisée, vous pourrez aussi agir sur :
- le développement économique et la stratégie de votre entreprise ;
- l’anticipation au changement induit par les transitions (passage des seuils sociaux, anticipation des départs en retraite, transmission des compétences) ;
- le développement des compétences professionnelles de vos salariés ;
- l’attractivité de votre entreprise et sa capacité à recruter.
Cette solution vous apporte :
- Une flexibilité sur le choix des services qui répondent précisément à vos besoins
- Des coûts alignés au temps passé sur vos projets
- Un suivi détaillé et personnalisé grâce à des indicateurs précis
- Une meilleure gestion de vos surcroîts d’activité
Questions fréquentes
Est-ce une prestation à temps plein ou à temps partiel ?
Mon temps d’intervention répond à votre besoin dans le temps et sur la cadence qui vous convient. J’interviens entre 1 à 3 jours par semaine dans vos locaux ou en distanciel sur une période que nous déterminons ensemble.
A quel moment suis-je facturé ?
La facturation a lieu une fois par mois en fonction du nombre de jours travaillés.