J’interviens à la demande sur vos sujets de développement des talents directement au cœur de votre entreprise

Je prends en charge l’intégralité de vos besoins en matière de structuration RH, développement des compétences ou d’attractivité de votre entreprise sur la base d’une intervention récurrente. Selon vos besoins, nous définissions ensemble un temps ajustable dans le temps et sur les modalités d’intervention par exemple sur la base d’un jour à deux jours par semaine sur une période de 12 mois.

Cette offre s’adresse particulièrement aux structures qui souhaitent construire une véritable dynamique RH de qualité mais qui n’ont ni  la nécessité ni les moyens de mettre en place un service RH interne à plein temps.

Reconnue pour mon expertise par la plupart des OPCO, mes interventions peuvent être prise en charge selon les contextes jusqu’à 100% via le dispositif PCRH.

Vous trouverez quelques exemples d’interventions réalisées auprès des mes clients.

EXEMPLE 1 : Elaboration et mise en oeuvre de votre stratégie RH 

Vous souhaitez adapter votre gestion des ressources humaines au développement de votre activité, je vous accompagne afin d’ :

• Élaborer votre stratégie RH à partir d’un diagnostic organisationnel de votre structure;
• Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise ;
• Développer votre marque employeur ou entrer dans une démarche RSE ;
• Apprendre à mieux recruter ;
• Intégrer de nouveaux salariés tout en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;
• Élaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés ;
• Renforcer le dialogue social ;
• Améliorer l’organisation du travail et favoriser la qualité de vie au travail ;
• Préparer la transition numérique de votre activité (SIRH)

EXEMPLE 2  : Conception de votre politique de recrutement

Je travaille sur tous les aspects d’un processus de recrutement sur une première phase d’audit, et vise à vous proposer une solution intégrée qui couvre l’ensemble de vos besoins.

• Mise à plat de vos objectifs recrutement 
• Audit de l’efficacité de votre processus de recrutement (enjeux, budgets)
• Travail sur vos valeurs et votre promesse entreprise (EVP)
• Réalisation de la cartographie de vos candidats idéaux
• Choix des canaux les plus performants pour toucher votre public cible (jobboards, partenariats écoles, salons ..)
• Rédaction d’annonces percutantes
• Optimisation de l’expérience candidat et collaborateurs
• Mise en place d’indicateurs de performance 

OPTION : Mise en place de votre stratégie inbound

EXEMPLE 3 : Appui opérationnel au recrutement

En plus de la conception et du déploiement de votre politique de recrutement, je peux également vous apporter un soutien opérationnel dans vos démarches de recrutement.

C’est ce que l’on nomme le RPO (Recruitement Process Outsourcing) 

Par exemple :

• Vous conseiller sur les meilleures pratiques et outils de recrutement
• Réaliser de fiches de poste complètes et définition des vos candidats idéaux
• Mener des recrutements en autonomie, de la prise de brief du manager au sourcing en passant par la sélection et l’évaluation des candidats
• Vous accompagner dans la négociation et la signature des contrats de travail
• Assurer le suivi et l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de votre entreprise (on boarding)

EXEMPLE 4 : Déployer vos entretiens professionnels et votre plan de développement des compétences

Je vous propose de prendre en charge la réalisation des entretiens professionnels avec vos collaborateurs. Cette délégation vous permet d’assurer votre mise en conformité légale et de  :

• Gagner du temps dans la gestion de vos ressources humaines
• Aligner les besoins stratégiques de votre entreprise aux compétences de vos collaborateurs
• Assurer un suivi régulier de la progression de vos salariés pour mieux les fidéliser
• Bénéficier d’une expertise dans l’évaluation des compétences et des potentiels d’évolution de vos collaborateurs
• Mettre en place un véritable plan de développement des compétences adapté à vos enjeux

EXEMPLE 5 : Attractivité de votre entreprise

En travaillant avec moi votre attractivité candidats, vous bénéficiez de l’expertise d’une spécialiste du recrutement.

Vous accédez aux meilleures pratiques pour attirer les candidats qualifiés sur le long terme.

• Audit de l’existant
• Etat des lieux de votre attractivité actuelle
• Proposition de stratégies selon votre cible idéale
• Déploiement d’actions concrètes et formation éventuelle de vos salariés
• Mise en place de KPI de mesure et de contrôle des actions

Questions fréquentes